Ceci est une session Microsoft Project Standard. Son objectif principal est de couvrir les essentiels de la gestion de projets. N’hésitez pas à nous contacter pour des programmes sur-mesure.

  • Revoir les concepts de gestion de projet : délivrable, objectifs, planification, triangle projet…
  • Initialiser le projet et dresser les objectifs, contraintes et estimations.
  • Choisir les unités (temps et de travail) et options appropriées.
  • Comprendre et personnaliser l’interface MS Project Online Desktop.
  • Définir les options de MS Project et du projet actif.
  • Créer un projet avec/ sans modèle.
  • Gérer les calendriers, les tâches et les informations du projet.
  • Ajouter des phases et sous-phases.
  • Définir des durées, jalons, contraintes, échéances, estimations et récurrences.
  • Fractionner la ligne du temps et ajouter des coûts fixes.
  • Documenter les phases.
  • Créer des ressources travail, matériel ou coût.
  • Appliquer un coût à ces ressources.
  • Envisager les différents types de tâches et d’affectation.
  • Affecter des ressources à des tâches, les remplacer et supprimer.
  • Analyser le planning avec Work Breakdown Structure (WBS).
  • Tracer le réseau PERT.
  • Utiliser le planificateur d’équipes.
  • Identifier les marges et le chemin critique.
  • Trouver les ressources surchargées et envisager des solutions.
  • Personnaliser l’affichage : trier, filtrer et grouper les tâches.
  • Gérer des diagrammes : chronologie et calendrier.
  • Changer l’échelle de temps.
  • Personnaliser l’aspect graphique d’une tâche.
  • Générer les différents rapports : planification, tâches assignées, analyse des coûts.
  • Comprendre les indicateurs : référence, consommé, nécessaire pour finir, avancement, estimation à fin.
  • Gérer le planning de référence.
  • Enregistrer la date d’état et la progression.
  • Comparer les données projetées et réelles.
  • Combiner les ressources dans une liste de ressources partagées.
  • Créer un projet maître et y ajouter un sous-projet.
  • Lier des tâches dans un projet maître.
  • Gérer la surutilisation des ressources.

Les prix s’entendent hors taxes.

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